«Это привносит с собой слабейший экономический рост, меньше хорошо оплачиваемых рабочих мест, не реализованные возможности развития и худшие стартовые позиции предпринимателей в борьбе с другими государствами».
Практику банков критикует даже руководитель Управления монетарной политики Банка Латвии Улдис Руткасте. «В пятилетие до финансового кризиса экономика Латвии росла в среднем на 10% в год, но за время пяти лет до пандемии среднегодовой рост был только около 3%. Портфель кредитов банков Эстонии для предприятий в июле сего года, по сравнению с январем 2015 года, вырос на 20%, а Литвы — на 7%. Тем временем объем кредитов, выданных предприятиям Латвии упал на пятую часть или 21,2%. Ставки кредитных процентов в Балтийских государствах одни из наивысших в ервозоне (почти вдвое выше, чем в еврозоне в среднем), что, по мыслям У.Руткасте, нельзя объяснить ни расходами банков на финансирование, ни различиями кредитных рисков».
«Политику некредитования, - продолжает Diena, - иностранные коммерческие банки в Латвии применяют в момент, когда, благодаря монетарной политике Европейского Центрального банка (ЕЦБ), им обеспечены исторически рекордно большие деньги. В результате наше государство нисколько не ощущает стимулирующего эффекта чрезвычайных мероприятий ЕЦБ, попав в условия неравноправной конкуренции с другими государствами еврозоны... Кажется однако, что скорее руководители иностранных банков в Латвии такую стратегию выбрали как легчайший путь получения прибыли, игнорируя объективные надобности народного хозяйства. Будущее их не интересует, важно сегодня акционерам предъявить хорошие результаты деятельности. В свою очередь правительство Латвии многое сделало, чтобы такой политике посодействовать, - как борясь с местным банковским капиталом, так вводя необычно строгие требования предотвращения отмывания денег, так вяло и бюрократически подходя к созданию конкуренции коммерческим банкам хотя бы через кредиты Altum”.