С тех пор как подписные бизнес-модели стремительно распространились в разных отраслях, они стали стабильной стратегией предпринимательства.
По мнению предприятий, одним из ее наиболее явных преимуществ является получение регулярных доходов. В традиционных бизнес-моделях доходы могут быть нерегулярными, а подписные модели способны обеспечить более прогнозируемый и стабильный поток выручки. Кроме того, анализирует "Forbes", последовательные доходы значительно улучшают рейтинг компании, делая ее более привлекательной и для потенциальных инвесторов.
Так, в прошлом году "Apple" заявила, что число подписчиков на услуги компании превысило один миллиард, а доходы от потоковой передачи и облачных сервисов достигли рекордного уровня. Теперь эти доходы составляют существенную часть оборота предприятия, более известного как производитель мобильных телефонов, компьютеров и т. д. техники. Однако стоит обратить внимание и на и обратную сторону монеты с точки зрения потребителей. Например, конец года - это время, чтобы проверить, сколько каждый потратил на различные услуги по подписке. Цифра может оказаться достаточно внушительной, хотя, будучи разбитой по месяцам, она не особо ощущается.
Так, американцы тратят на услуги по подписке в среднем 219 долларов в месяц, свидетельствуют данные "C&R Research". Услуги по подписке удобны, предложение богатое, и компании используют эту стратегию, которая позволяет им зарабатывать больше денег. При этом абонементы стоимостью до 20 долларов в месяц чаще всего не отменяются даже тогда, когда услуги по этой подписке регулярно не используются. Поэтому стоит проводить регулярные ревизии своих подписок, отменять ненужные и не используемые.
