Впервые за свою историю легендарный «Парус» отправится на 18-месячную реконструкцию, обещая возродиться в новом, ещё более изысканном облике.
Легендарный дубайский отель «Парус» (Burj Al Arab) готовится к грандиозной реставрации. Владелец, правитель эмирата шейх Мохаммед бен Рашид Аль Мактум, доверил это масштабное преображение выдающемуся французскому дизайнеру Тристану Ауэру.
Впервые с 1999 года «Парус» приостановит работу на целых 18 месяцев для преображения. Владельцы стремятся не просто обновить отель, но и укрепить его статус как подлинного "произведения искусства" в мире гостеприимства. Это масштабное закрытие совпадает с периодом снижения туристической активности, вызванного текущей геополитической напряженностью.
Мастер редизайна: Тристан Ауэр
Возглавить столь амбициозный проект доверено знаменитому архитектору и дизайнеру интерьеров Тристану Ауэру. Мастер уже зарекомендовал себя, преображая такие знаковые объекты, как Hotel de Crillon в Париже, и пользуется огромным спросом среди ведущих отельеров мира. В своих аккаунтах в социальных сетях Ауэр с гордостью подтвердил своё назначение, подчеркнув, что "наследие в надёжных руках".
"Мне поручено возглавить реставрацию отеля Burj Al Arab, привнеся в этот проект утончённый подход, основанный на уважении к историческому наследию, мастерству и современному видению. Это большая ответственность", — заявил он.
Роскошь и статус
Отель «Парус» находится в собственности правителя эмирата и премьер-министра ОАЭ шейха Мохаммеда. Управляет им престижная гостиничная группа Jumeirah Group, являющаяся частью государственного конгломерата Dubai Holding. Внутри отеля расположены 198 роскошных номеров, а его убранство поражает воображение обилием мрамора, сверкающего сусального золота и сияющих кристаллов Swarovski.
Открывшись в 1999 году, этот пятизвёздочный гигант мгновенно покорил сердца состоятельных путешественников, став безоговорочным символом Дубая. Возвышаясь на искусственном острове, он десятилетиями удерживает звание самой фотографируемой достопримечательности в ОАЭ.
